张子凡进入了工作模式。不但每天两台手术安排得满满当当，甚至还利用空隙时间，前去支援刘建明的门诊口腔业务。这一段时间，牙科的业务量暴增，刘建明时隔多月，再次超越了袁强、孔祥等强有力的竞争对手，成为了1月份的收入冠军。这是多方面的因素造成的，除了浩然医院本身牙科口碑越来越好以外，还有许多天时地利人和的其他因素。首先，1月份，全国各地的大中小学陆续放假，s市也不例外。青少年永远是口腔行业的重要客源。无论是卫生习惯不好，满口蛀牙的孩子们，还是对于外貌十分在意，想将龅牙歪齿修整一番的大姑娘、小伙子，都会选择在难得的假期时间来看牙。s市口腔行业的市场价，牙齿矫正根据治疗难度不同，矫正方法不同，患者年龄不同，收费在15万至5万之间。单单是这一项，浩然医院的口腔中心就日进斗金。此外，由于2月中旬就是农历春节，走亲访友、胡吃海喝的大好时节就要到来。因此这段时间里面，牙口不太好却一拖再拖的患者，为了不在亲戚朋友面前出洋相，或者年夜饭吃不香，也往往会抓紧时间来看牙齿。不过这些病人一般来说，牙齿问题多，治疗难度大，利润却相对较低。即便浩然医院的口腔医生们的整体素质还算不错，但也不可避免的出现了推诿第二种病人，争抢第一种病人的情况。张子凡了解到，石晓雅这个医务处主任，已经接连收到了好多起医疗投诉，而安装在口腔科的【仁王盾】却之发动了一次。这说明，大部分纠纷的过错方都在医生这一边。医务处对于推诿病人的医生进行了严厉的处罚。但张子凡知道，这种手段只能是临时性的，治标不治本。张子凡叫来袁强、刘建明，以及一些骨干医生一起商议和调研。最终大家达成了共识。作为浩然医院的老底子，口腔科是最早发展起来的科室，也是目前业务最稳定，发展最充分的科室。为了更好的发展业务，春节之后，口腔科将从原有的病房、门诊二分法，变成独立的头颈外科与牙科。二者不再具有统属或交叉关系，完全独立运营，但在具体病例上，可以采用会诊、联合手术等多种方式合作。而牙科则细分为齿槽外科、牙体牙髓科、牙周病科、儿童牙病科、口腔种植科、正畸科，一共6个科室。张子凡将和刘建明一起，亲自对所有医生进行专项技术考核，合理分配岗位。各个科室之间不能夸科治疗争夺病员，更不能推诿符合本科室适应症的病人。同时，为了协调各科医生收入不均的问题，将在参考劳动强度和技术含量的基础上，对工作量进行二次修订。预计最终的结果，种植和正畸的医生依然会是最富裕的，但他们与其他科室的收入差距将会被适当缩小。……就在浩然医院全院上下努力工作，争取圆满收官，

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